给公司分区块。其实一般大些的公司，都是各司其职，各做个的业务。但是宸帆之前的情况，根本没办法形成这样的分区块，大家只能心往一处使，集中精力办大事。
现在不同了，公司之前一年的发展。实在是太快。
很多管理上的问题，慢慢浮现了出来。
南瑜其实并没有做管理的经验，面对这样的公司情况，她很有些搅不清楚。这种时候，她就只能求助于汤怀瑾，她身边唯一能帮助她的人。
汤怀瑾对企业管理，当然比南瑜要高阶的多。
他的说法很简单，就是完全的分开，不仅是人员各司其职，就是业务等等的都分开。
汤怀瑾的建议是。“目前他们已经形成了竞争，你只要按着这个趋势，把机制建立起来，让他们往后的京城成为良性的，就可以。”
他说的简单。
南瑜真的做起来的时候，就发现了很大的问题。
公司要分部门，将三个区块分开。这个消息一传出去，三方就开始抢人抢资源。设计部里最好的设计师，下属工厂里熟练技术工最多的厂家，方方面面，大家都要争。
好似满一步，就被人抢了似的。
这种时候，南瑜只能叫