节僵持不下的时候，某个律师灵光一闪提出了创造性的角度，然后一周内就能用这个全新的角度来解决案件，随后一劳永逸。像润信这个案子，拟模板是律所的事，出合同是润信法务部的事，谈合同就是业务部的事了，有时候大合同还要几个部门联合去谈，甚至大老板出面，一个合同来回走一个月流程已经算是快的了，有时候要两三个月才能双方盖章，这颗雷可能在任何一个环节炸开，甚至合同都换签好了之后，如果出了什么环保方面的篓子，都有可能产生纠纷。
不过在曲琮来想，只要润信法务部对这批新模板没意见，那就算是过了第一关了，而在换签合同的时候，天成或佳和方面如果没有在第一时间对环保条款提出异议，并且引用第一版合同的条款来进行阐述的话，那华锦的麻烦也会小很多，两份合同签署隔了好几年，现在换了签约主体，而且因为模板合同变更，有很多条款都不一样了，双方协商是必然的事情，华锦的关键点是不要被挑出‘新一批环保条例的颁布是在第一批合同签定前，润信事实上承受了三年的法律风险’，别的意见分歧和对模板合同的质疑那都是小事。
目前来看，润信这关应该过了，李经理又写了几封邮件来抱怨华锦手脚慢——他们的法律