户，还剩下8300户左右。”
“这些民众是我们新成立的永科地产公司所考虑的重点方面。”
“农凯集团能否按照签约合同执行这3680户的拆迁补偿？剩下的8300户又要如何安置？”
“接下来将由我来说一说永科地产的想法。”
方卓拿着颇厚的资料稿，认真的谈起和前面三家都不同的公司策略。
前面三家说的都是地产开发，他要说的是人，这也是农凯集团的遗留问题，是亟待解决和稳定的事情。
老城改造，那就得面临拆迁户。
任你说得天花乱坠，不正视这个问题，那花团锦簇的背后究竟有几分诚心就可待商榷了。
不怕不识货，就怕货比货。
这货一比，把前面三家都比出了一些褪色。
台上有的领导也在心中生出一个疑问，为什么没在汉斯、新鸿基、和记黄埔的口中听到这样比例的拆迁问题篇幅？
如果真要好好开发、实在做事，为什么不把民众的拆迁问题讲清楚？
这简直是诛心之比！
周凯旋不安的抿了抿嘴，忽然失去了不少信心。
她在听到第一句的时候就感觉不妙，方卓拿民众拆迁做文章，这个出乎意料的角度本应该在稍能