听唐可可说，傅松有些迷茫：“什么意思？”
唐可可：“很简单啊，刘京东之所以创建狗东，就是看到随着电商的逐渐崛起，自己也想分一杯羹。
但和淘宝宝只做电商不同，他却把重点放在物流上，准备在全国各地创建仓储中心。
创建仓储中心？多么幼稚的决定啊？
电商能在互联网时代崛起, 核心竞争力就是它砍掉了从中赚差价的中间商，让厂家和用户直接对接。
现在刘京东的仓储中心，和赚差价的中间商有什么区别？
他这是从先进走向落后，能成功才奇怪。”
傅松沉默。
其实也不能怪唐可可目光短浅，在这个互联网初兴的时代，谁又能准确预料到十年后的电商形态？
从这一点便可看出刘京东卓越的战略眼光。
要知道仓储中心和赚差价的中间商, 可是两种截然不同的概念。
它最大的作用, 是缩短物流的发货时间, 从而做到商品的次日达，甚至今日达。
虽然对目前的消费者来说，物流迟几天送到好像也没太大区别。
但当电商的销售模式，成为人们生活中的常态化消费后。