有兴趣问，毕竟李为峰名下好几家企业，而且都做得不错。
“一是择人任事，狮子统率一群羊，专业的人办专业的事，合适的岗位合适的人。”李为峰侃侃道，“比如我旗下的橙心娱乐，聘请黄沾先生做董事长，我的山海连锁美食，董事长是蔡岚先生……”
“精辟！”张宗谋脱口赞道。
“第二是财务制度，我强调的是财务制度，财务必须收支透明，经营管理者的年薪分红，跟经营效益各项指标挂钩，摆在明处，财务副总向投资人负责，由投资人委任。”
“嗯，这是西方股份制公司的要求，我们台积电也会上市，必须参照这个。”张宗谋深以为然。
“第三是内部控制，梳理企业业务流程，寻找风险点，设置A，B角岗位，相互制约监督，否则树大有枯枝，做事业就变成谋私利了。”李为峰语气淡淡道，“香江百富勤虽然占据了天时地利人和，但董事长一言堂，缺乏内控监督，一旦遇见日岛这样的金融危机，就会倒下。”
李为峰话里的意思是敲打张宗谋，这位可是独裁型的人物，虽然他运气好，前世把联发电子曹兴成打败，荣登半导体代工王的宝座，也是因为1997年10月，联发电子毁于一场由人为疏忽导致的火灾。