”
“那如果他们追问淘汰的原因，咱们该怎么说啊？”
“如实说，如果是年龄太大的，你就告诉他，我们竹编厂培养一个手艺人出来，短则一年，长则两三年，以他的岁数，等培养出来都该退休了，所以不合适。
第二条就更没什么好说的了，身体不好的肯定不行，第三条的话，说法委婉一点，就说他们没进城打工的经验，怕去了会不适应。
竹编厂的订单急，开了年就要抓紧时间搞生产，万一不适应拖累了进度，不能按时交货，谁都担不成责任。”
教完了话术，云茉又提醒道：“妈，你要记得，做人事管理工作，务必要做到客观公正，知人善用。千万不要因为她是谁谁的亲戚，或者长辈，就给开后门放宽条件。
觉得难做的时候，你想想这个厂是怎么办起来的，想想每一位股东，谁的钱不是大风刮来的。他们是出于信任才愿意拿钱出来，跟我们一起创业，我们绝对不能辜负这份信任。
总归就是所有人都必须一视同仁，在家里，他们是亲戚和长辈，我们可以敬着，可在竹编厂，大家都是凭本事吃饭，没有人例外。
否则，一旦开了口子，规章制度就会沦为摆设，而且说实话，真的把亲