最后，周轩说道：“感谢各位今年以来为公司做出的努力，公司网吧管理系统的销售取得了这一阶段的圆满成功。希望你们再接再厉，在软件销售方面取得更好的成绩。当然，公司也不会亏待大家，年终奖会根据各位的表现发放，肯定让大家满意的。”
“接下来公司的重点就是推广我的的收银系统和ERP系统，因此对于销售人员的培训是重中之重。这和网吧管理系统的推广可不一样，我们的销售人员要十分熟悉软件有那些功能，相比其他的类似的软件有那些优势。如果说以前的网吧管理系统对于网吧来说是个硬需求，那么我们现在的软件就是一个软需求了。所以如何为我们公司培训出一批合格的销售人员，就需要在座的各位努力了。”
接下来，周轩又和卫联，周昌星讨论了一下公司的架构问题。现在公司已经有接近三百名员工了。
期中软件开发人员一百二十多人，销售人员一百三十多人，其余的就是人事财务等人员。
可以说，现在的人员已经比较满足公司当前的业务需求了。但是对于高级人才来说，公司还十分欠缺。
公司草创，总经理卫联也才二十多岁，在商务谈判、协调能力、运维营销等方面还有很多欠缺。