想起傅立行怒火中烧的样子，连忙说：“打住，打住，你和丁克栋的事，爱回来不回来，别往我身上赖。”
傅采宁在电话那头咯咯地笑，然后说：“回家的事揭过去，介绍费的事该说说了吧？”
边学道听了，说：“喂……喂？信号不好……你能听见吗？喂……什么事见面说吧……挂了。”
……
针对报告里提出的几点，没几天丁克栋就拿出一个初步方案，他跟边学道明言，这只是初步方案，要随着进度随时调整，至少三个月到半年才能磨合成型。
对此，边学道没有二话。
把合适的人放到合适的岗位，干合适的工作，是边学道唯一的管理哲学。
很快，整个尚动俱乐部都知道最新推出的一系列奖惩考核办法，出在这个新任战略发展部主任之手。
这人简直坏透了。
打个比方说，丁克栋来之前，尚动俱乐部员工的工作惬意度是95分，丁克栋上任后，立刻下降到65分。
最奇怪的是，这种改变完全是精神和心理上的。
每个人的工作量没有太大增加，每个人的薪水也没有太大下降，相反还有了一定的上涨空间。
但就是