对于叫谁来四山，边学道想了一个晚上。
出席敢为集团捐助教学楼奠基仪式，最少也得挂个副总的头衔，换句话说，这次叫谁来四山，谁就是敢为集团二号人物。
最终，边学道决定叫丁克栋来。
首先，丁克栋的管理理念跟边学道十分相似。
其二，2005年边学道甩手在外，丁克栋协调众人将公司管理得井井有条。
其三，丁克栋跟边学道差不了几岁，两人可以一起成长。
其四，看丁克栋面相就是个不好说话、不好糊弄的。日后一旦都江市的教学楼工程出现问题，可能需要丁克栋出面交涉，到那时，丁克栋的进攻性就有用武之地了。
人到四山后，丁克栋的表现让边学道很满意。
尽管之前对边学道的四山教学楼计划一无所知，但丁克栋没表现出一点特别的情绪。既没有拍马屁说老板心善积福，也没询问为什么偏偏选在四山捐资。
见到边学道，丁克栋只问了几点：我该说什么？我该做什么？我该拿出什么姿态？
丁克栋知道自己这趟四山之行能收获什么，也知道老板边学道不是不着调的二愣子，该自己知道的，不用问老板也会说，不该自己知