一个致命伤。
按照吴定文的说法：要有“产品sense”，首先，也是最核心的，是深刻理解业务目的和目标。有“产品sense”，在遇到任何问题时，才能做到——决策有依据、行动有指向、内心很笃定。
可以说，正是吴定文的这个认识和理论，让他在和秦中兰的竞争中更胜一筹，最终成为了微博公司的掌舵人。
可是呢，同为产品经理，按照“江湖评级”，吴定文比章晓龙落后几个段位。
在企业里，产品经理经常被称为“万金油”。
因为产品经理需要了解并扮演很多角色，需要掌握形形色色的工作方法、技巧及专业知识，包括开发（前台、后台、页面、客户端、服务器）、设计（交互、视觉、前端）、运营（营销、bd、内容）、项目经理（大pm、纯开发pm）、测试等……
在了解以上这些信息的基础上，产品经理才能更好地全面掌控项目的起点和终点，选择最优路径，完成方案，达到目的。
章晓龙就是一个超一流的产品经理。
这几年边学道久居上位，见的人多，品的人多，结合前世的人生经验，他已经有一套自己的识人方法。
坐在章晓龙对面，