偏离正轨，1981年聘请郭思达（Roberto Goizueta）但任首席执行官，可口可乐面目一新。”
“基奥（Don Keough）曾经是我在奥马哈街对面邻居。郭思达和基奥合作，第一次重新思考和聚集公司的发展策略，然后干劲十足地积极贯彻执行。”
“在他们两个人的通力协作下，可口可乐这本来就是全世界独一无二的产品，又获得了新的动力，海外市场销售出现爆炸性增长。”
“当然，我们本来应该更早几年买进可口可乐的股票，在1981年郭思达和基奥开始管理可口可乐公司之后就应该马上买入，就会赚得更多了。”
“事实上，如果我过去早就想明白这一点的话，在1936年我6岁沿街叫卖可口可乐的时候，就会说服我爷爷卖掉杂货店，然后将所有的钱全部买成可口可乐的股票。”
“我已经充分汲取教训了！下一次再碰上非常明显非常具有吸引力的投资机会，我的反应时间，将大幅度缩减到50年以内！”
……
说到这里，巴菲特目光炯炯地盯着王业：“王，你现在明白我为什么要在优选优品未上市的时间，就要投资进去了吗？”
王业当