宝洁在进入内地市场后，开始了铺天盖地的广告攻势，王业在香江推广花之物语品牌那套广告攻势就是学自宝洁。
很多国人惊讶的发现，快消品竟还能这么玩，这些洋品牌简直像是在变魔术。
纵然产品定价高昂，却依然受到了国内消费者的热切欢迎。
之后，宝洁又开始顺势进入低端市场，依靠规模化、标准化，迅速行销全国，市场份额一度达到47%，洗护发产品更是超过50%，市场上耳熟能详的快消品牌，几乎全是宝洁品牌旗下的产品。
宝洁迎来了前所未有的鼎盛时代！
在今天这个时候，可能所有人都想不到，宝洁成也低端化败也低端化。
在今年走上巅峰之后，就开始了漫长的衰败之旅。
……
联合利华虽然和宝洁整天“撕逼”，但其实实力比起宝洁来差远了，市值也只有宝洁的一半，也就是一千亿美金。
虽然联合利华实力比宝洁小了不少，但它的品牌，其实比宝洁还多。
在全球170多个国家，经营着14大品类，最高峰时是2000个品牌！
很夸张的一个数字，但是联合利华其实做得东西更杂一点，除了家