节假日？那是什么！
这次大调整，确实牵涉到太多的东西，差不多等于把公司推到重来了。
王燕身为总经理，当然是不敢掉以轻心。
每个部门的整改计划，她都要亲自过问，每一个阶段的推进，她都要关注。
这也是没有办法的事情，她可不敢像王业那么放权。
更何况，王业当时刚接手公司时，一样是非常辛苦的。
华尚国际今年的业绩确实一般，一万家出头的店铺，全年做下来，业绩也就一百多亿。
这个数据，相比去年，并没有增长多少。
而且今年的店铺比去年更多，等于店铺平均销售反而下降了！
王燕动的第一刀就是全面改变衣服风格，提升年龄段。
当然，品牌风格做出这么大的改变，是需要通知到所有客户的。
王燕亲自起草的《告客户书》里，详细地介绍了公司面临的困境，以及市场发展的趋势。
告诉所有客户，公司要不做出改变，要不就是慢性死亡。
当然，公司不想死亡，那么就必须做出巨大的改变，在这个改变的过程中，必然伴随着阵痛。
在这个危急关