的是，随着这几年纸质媒体的迅速衰败，康泰纳仕的转型之路走得也不是很顺利。
他们不光是把办公场地缩减了一半，也开始进行大规模的裁员，一切目的都是为了消减开支，以便让自己存活下去。
近年来，随着全球媒体经历重大转型，康泰纳仕也难逃数字媒体冲击，先后实施了停刊《Teen Vogue》和《Self》等杂志的纸质版本、裁员、整合部门等多项举措来削减成本，但亏损还在继续扩大。
2012年康泰纳仕旗下纸媒杂志的广告收入急剧下滑，导致康泰纳仕美利坚业务全年亏损1.2亿美元。将出售《Brides》、《Golf Digest》和《W》三本杂志止损。
2013年1月，总部位于不列颠伦敦的康泰纳仕国际提交的文件更是显示：由于内部机构重组，该公司2012年亏损了将近1400万英镑。这也是康泰纳仕国际自 1995年以来首次出现亏损。
康泰纳仕目前正大举押注于其内容的而数字化和全球化。2013年，康泰纳仕还为旗下旗舰杂志品牌《Vogue》建立了国际中心，总部设在伦敦，向该杂志美利坚版以外的其他国际版本提供内容共享服务。
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