(施乐公司前身)和syntex等多家企业，在短短几年内就赚了相当于投资额6倍的收益回报。1980年代，他创办了自己的私人股本公司，在一些科技企业的投资也让其财力大增。
1993年，雷登的兴趣转移到了政治上，在成功当选洛杉.矶市长之后，他修订改善了当地的商业法规政策，也逐渐降低了洛杉矶的犯罪率。为了帮加州的一些学校购置课桌椅和电脑，他甚至自己掏腰包支付了5000万美元。在改善城市的交通状况方面，他还力推red
line地铁的修建工程，不过，因为该工程高额的成本支出，也引起了不少争议。
90年代初，洛杉矶正迅速患上了经济厌食症。很多公.司正在逃离这座城市，剩下的公司则被官僚制度和过多的管制压抑得难以呼吸。尽管周围地区的经济蒸蒸日上，这座城市却在逐渐衰退。…,
实施休克疗法的时候到了。1993
年当选市长的理查.德.雷登决定，恢复经济健康的一个关键步骤是吸引和留住小企业。他回忆道：“官僚制度是我们的敌人。”他把发放电影许可证的政府机构进行了私有化改组，使小制片公司能更容易地在当地拍摄影片。他简化了许可证发放程
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