业后，他在著名的立特管理咨询公司工作了两年，随后被他父亲召回了自己家的公司。
上世纪50年代末，弗雷德里患上了心脏病公司业绩开始下滑，只能达到收藏平衡。他的父亲一心想要他这个次子接掌家业，甚至表示若是他不回来工作，他就要把公司卖掉。
查尔斯没有辜负他父亲的信任。在他回到科氏之前，科氏在欧洲的业务遇到了很大的麻烦，销售额急剧下滑，几乎入不敷出。查尔斯上台之后第一件事就是清理这个烂摊子。他亲赴欧洲，在那里开办生产基地，同时拓宽原有的销售渠道、打入其他相关产品市场，这些策略都获得了成功。
接着，查尔斯开始着手发展科氏公司当时最大的业务——原油采集。他打量购买货车和货运公司，同时还建造和购买输油管道。弗雷德里对他的这些做法大多支持，不过由于年龄和健康的缘故，弗雷德里相对保守。
有一次，在弗雷德里即将出国旅游的时候，查尔斯提出了购买北达科他州的两家原油货运公司，弗雷德里只同意购买了其中一家。但等他启程后，查尔斯立刻就把两家公司都买了下来。弗雷德里知道这件事后，大发雷霆但最终还是原谅了查尔斯。因为这两笔收购的确给公司带来了高额的回报。后来，他将公司交