立一个小型董事会，自己只占据控股权，做个董事长。
分出去的这部分股权，是为了引入新的技术设备、管理体系和销售渠道。这三样东西对于玩具厂来说至关重要，所以每一样都可以分到15%的股权。
当然，分得股权之后，工厂的亏损也要按比例均摊。
马天明这么一来，等于是用股权把资源、渠道和技术引进，而把风险分摊出去。就目前的解围策略来说，也不失为一招妙棋。毕竟厂子的亏损越来越大，未来若不能扭亏为盈，至少有人能帮他承担一半的亏损。
周可心点了点头，觉得此事非常可行。
万吉玩具厂作为一个成立于90年代的企业，精力了二十年的风雨，还是有一些底蕴的。虽然这几年日渐衰败，但厂子的价值摆在那里，那一点亏损还是承受得起的。
只要有了玩具厂的股权，大伙合力办厂，发挥各自的优势，要搞活这个厂子也不是难事。
马天明能把这么好的一个厂子做到今天这般田地，跟他的经营水平低有很大关系。
这老哥们常年呆在乡下，不读书不学习，就知道喝酒打麻将，大脑萎缩，肚皮膨胀，哪里能跟上现代社会的发展速度。
周可心知道，