“张老板，开公司我晓得，但是公司做什么你得给我们讲讲，全村人都开公司怕是行不通吧？”
“就是的，下头屋光营他儿子不就是在外面开公司，我也只听过哪个人开公司，全村人开公司是个么搞法？”
“文林，你也别兜着了，讲讲看。”
开公司在白鹤村也不是啥稀罕事儿，老早就有人做的事情，张文林就是顶大的老板，说白了就是挣钱嘛，但是这可没一个人明白一个村到底是咋开公司的，你说这么多人，到底谁做老板嘛，这钱归谁管也不放心啊。
其实张文林也很忐忑，出于对儿子张晨的信任，他才抛出了这么一个听起来很有噱头味道的方案，但事实上张文林自己还没搞明白对于白鹤村来讲，这是一个非常难得的机遇。
搞集体股份制的企业模式并非张晨的独创，国内这样的先例很多，而且做得成功的并不在少数，张晨之所以想让自己老子在白鹤搞股份制，其实就是看到了这其中的利益链条。
白鹤村虽然表面上看起来是集体统一规划的，但是林子大了什么鸟都会有，暂时的繁荣会掩盖掉其中的矛盾。因为在矛盾面前，暂时的利益和脱贫的诱惑会让他们自觉把矛盾放在第二位。
一旦利益