张晨并没有交给梁东任何东西，但是却专门跟梁东谈过有关快递业发展的一些基础事项，事实上，除了享受过快递服务以外，张晨并不懂快递行业内的道道。
当然，没吃过猪肉也见过猪跑，尽管没有涉足过这个行业的经历，但是在后来快递业迅猛发展起来之后的一些做法张晨还是很清楚的，而这些东西他都交给了梁东。
梁东在开业的第一天，做的第一件事就是招业务员。
目前的快递行业并没有后来那样成熟，后来大多数年轻人在享受快递业服务的时候，根本就不会想象得到在十几年前，快递服务乱到了什么程度。
为顾客服务至上！
这是张晨为梁东想出来的快递公司创立和发展的宗旨，与之相对的是一整套他根据后来的快递行业服务的标准整理出来的服务项目和要求。
成立一家快递公司需要做的事情极多。
从接单到整理、分拣、发货、送达签收，整个环节都需要耗费大量的精力去设计。
普通的快递公司都是通过加盟的方式迅速扩大市场占有率和业务范围，但是这样有一个弊端，那就是类似于顺丰的情况，在02年之前顺丰根本就不存在公司总部，而是采取松散联盟的方式，自负