式成立，到首都申奥成功，再到著名的911事件，他都是只是一个旁观者。
一直到年底新闻上播出中国将于2002年正式加入世贸组织时，张晨才开始第一次审视自己在白湖湾集团中的作用。
这一年。对于白湖湾集团而言，是沉淀，是积累，是张晨的计划被完美执行的一年。没有他依靠主观的意志去干涉，而是凭借一套完完善的管理制度渐渐成长。
张晨则是在反思，在失败后寻找自我救赎，在救赎中成长，此时的他比以前更圆润，更懂得作为一个企业的总裁应该担当的责任。
尽管他老子张文林已经将整个白湖湾集团的股份都移交到他手里。但是这并不意味着白湖湾集团就属于他张晨个人。
白湖湾集团，属于他，也属于每一个为白湖湾集团的成长和发展付出过努力的集团员工。
农历腊月二十。
月半弯上空的城市天际线已经越发明显，隆冬的天空很蓝，看得分外明朗。
在白湖湾大厦的前门广场上。
不管是很早就加入集团的员工，还是将近三成的新员工，都意外地发现，当他们来到公司的时候，竟然发现平时都难得一见的公司高层竟然纷纷站在前门的大堂里。