房网络的互联网企业，这家企业呢是依靠互联网平台，打造一个房产交易的服务中间站。
说实话，我本人很早就有这个想法，而且曾经跟阿里集团的马云先生和腾讯集团的马华腾先生都交流过，众所周知，中国的互联网市场在前几年的世界互联网泡沫中奇迹般地崛起，可谓是百枯一荣。
我们建筑行业和房产行业是属于传统产业，作为传统产业，突破点在哪呢？我总结了这样几个方面，各位都听听：
这第一点，就是继续在传统的基础上做大做强，强强联合，增加实力和竞争力，现在国内的建筑企业和房地产企业很多很杂，我们可以推动一**洗牌，淘汰小的企业，建立大企业，只有这样才能够和国有企业竞争，甚至跟国外企业竞争。
第二点，那就是在传统的基础上进行突破，这是最难的，但是我可以毫不犹豫地说，白湖湾集团成功了，白湖湾集团率先推出了城市广场的建设模式，这是首次。
其次就是推出了工程质量标准，这是一次质的飞跃，因为新的统一的质量标准的出现，对于行业来说是长期有益的，但是现在阻力很大，大家也很清楚，我的看法前一次已经说过了，那就是坚持到底。
第三点，也是我刚刚在跟王