调动起来？尤其是，怎么样才能跟公司内那些地位已经越来越重要的人形成利益上的一致呢？
光靠发奖金就太不够分量了！
李谦前世今生都不懂什么管理，但他知道有钱大家赚的道理——要想让发展的越来越大的公司内部形成合力，要想让诸如廖辽、何润卿、周晔、王靖雪、孙若璇、谢冰、庄美月、格日楞、赵源、白玉京、朱强，以及齐洁、谢铭远、邹文槐、金汉等高层管理人员形成对公司的归属感，最好的办法显然就是让他们也成为公司的老板。
所以，李谦决定一次性拿出百分之十到百分之十五的股份来，让公司内部达到一定级别的人来认购，从而完成一次股权转移，让大家都真正的与明湖文化形成不可分割的利益共同体。
另外，他还准备拿出另外的百分之五到百分之十，来邀请曹霑、郁伯俊等老朋友入股，从而在另外一个层面上，把尽可能多的人团结过来。
公司外部邀请谁不邀请谁，是李谦做主的，但公司内部，应该给谁多大的限额，则是此前李谦分派给齐洁的一项任务。
这个工作，很不好做。
明湖文化就算是把前身的李谦工作室也算进来，成立的时间都不算长，但仍有资历的问题存在。