疴日久，上任刚刚一年，即便是格伦夏尔能力再强，即便是他已经开始大刀阔斧的改革，但一家公司运行的惯性是巨大的。
所以，在接掌之后的第一个完整的财政年度内，也即马上要过去的2003年，哥伦比亚仍将是亏损的——公司在2003年上映和发行的电影，大多是在他上任之前开始制片的，有的赔有的赚，总得算下来，还是有一点微薄的盈利的。
而格伦夏尔上任之后一再强调的电影周边销售，在一年多的时间内，也已经有了很大的起色，在过去的2003年，这方面已经开始为公司创收，这让哥伦比亚似乎开始跟上整个好莱坞的运作方向了。
但是，公司身上背着的巨大的行政人员包袱、高达十几亿美元的巨额负债、它们所产生的利息，却如同附身在哥伦比亚身上的吸血虫，不但把公司今年创造的利润吸了个干净，同时还将给公司造成8000万到一亿美元左右的巨额亏损。
如果没有明湖文化的忽然切入，按照格伦夏尔的“哥伦比亚改造计划”，他在2003年亲自参与并主导制片的若干部电影，将会在2004年和2005年陆续上映，到那个时候，他有信心这几部电影中至少会有好几部能给公司带来强大的现金流，届时，电影的票房一旦实现