，争取早日输出品牌。”
其实目前在操作中的网络影视的转化已经是很专业化的IP运作与品牌输出了，但由于从舞台剧到影视，中间的转化过程要以年为单位计算，于是造成了成本的上扬。而如果直接将舞台表演内容进行品牌输出呢？
唐青悠刚提出这个方向，淇奥的伙伴们便飞速运转起来，探寻可能的合作项目。没几天功夫，吴董带了一个亚洲知名的连锁商城机构负责人过来了，说是每个商城在建设初期都预留了一个小剧场，但没有足够内容去填充以及没有专业的品牌运营与技术维护团队，一听吴董说淇奥可以批量输出小剧场演出内容，乐颠颠便来了。
合作模式和合作空间谈得十分顺畅，唐青悠还坐地起价地多提了个要求：“品牌授权合作，希望是1+1的模式，也就是在输出剧院品牌的同时，输出艺术教育品牌。”
对方一听唐青悠主动提了艺术教育，高高兴兴地应下了。
唐青悠很快地把配套要求都罗列了出来。她坚持在剧院运营过程中，艺术普及和艺术培训不能放手。对于执行，对外她坚持要采取校区制，每个商场做一个培训点，3年内必须做到1000学员以上，这样可成立校区，否则就撤销培训点，以保证机构的成长与