她只是小股东，真正说了算的还是王老实，很多事儿，王老实不点头，她心里真没谱儿。
王东云算这个星球上最不好过的ceo了，她遇上了一个神奇的老板兼合伙人，更是一个最不靠谱儿的伙伴儿。
王老实没答应回去，就是发了一份传真回去，上面关于华夏时代发展模式上一些要注意的事项。
第一，货比三家，既然搞代理模式，那就多点选择，不要一棵树上吊死，比一比，总有一个合适。
他还特意注释，尽量把大省份切割开来，一个强大的代理总归是隐患。
第二，树立品牌意识，让华夏时代成为校外艺术教育领域的顶尖品牌，那么标准的华夏时代分校模式就很关键了，只要有这个品牌在，就不会输。
第三，严把师资质量关，品牌好的基础是让学生真正学到东西，那么责任心强的教师就非常关键了，怎么做到好，一个是引导，一个是制度，一个是执行。
引导教师们，让他们为自己的事业感到骄傲和自豪，这是一份光明事业。
制度严密，杜绝一些乌七八糟的东西侵入华夏未来，保证整个华夏未来肌体的健康。
执行，有制度没监管，没执行，再好的制度也