有总管的素质，可与正规的总管相比，还是不够敏感，不大善于从普通事物中发现问题。
年根底下，各个层面都在找亮点，搞总结，不管平时事儿多普通，可赶上点儿，提炼出层次来，就立马变得大不一样。
浩宇的自然灾难应急预案和重大疫情应急预案，说起来层次高，内容实，政绩足，欠缺的就是关联下。
如何关联？
那就是浩宇公司内部的演练，在政府的领导和指导下进行，在各部门联合组织下进行，那就合乎规矩了。
秘书长兼任办公厅主任，听了副秘书长汇报后，直接做了决定。
于是联谊会浩宇的邱总没参加，直接回去，他的任务是把市里的意思转达，取得浩宇高层的同意，重新制定演练方案。
听完邱宏伟的介绍，王老实再瞅老邱那个灰败的模样，心里觉得这货八成还是装的，“你这老货，别装蒜，还不知道你？”
邱宏伟讪讪一笑说，“老板，我倒觉得这是好事儿，至少人家比咱更熟悉这一块儿。”
话肯定是没错儿，王老实也认同，浩宇的方案是不错，不过组织实施能力，他心里怀疑的厉害。
由市里来，不说别的，人家才是玩儿这种群