来，李总的‘经纪人计划’中，看重的无非就两点，一个是专人负责，一个是版权运营。所以我们只要着重抓住这两个点就可以了，没必要非要纠结于给他们配专门的经纪人，这样反而会局限我们的操作。”
“所以我觉得，我们当务之急除了整合渠道外，还需要大量的扩张。这也是我之前迟疑的主要原因，因为我毕竟还没正式加入，所以我并不清楚天王娱乐现在的资本实力，以及野心。”
若是没有经验的老板听来，吴辉这番话感觉跟没说一样。但李靖毕竟曾经也是个老板，在做老板这件事上，基本的还是听得懂的。
之前他想的是，模仿娱乐圈，专门的人负责专门的作品运营，就好比经纪人一样，这个演员就属于这个经纪人负责。但吴辉说的概念比之他之前提出的，还要更为完善系统一些，起码从战斗力上来说，基本是完虐。
吴辉建议的，是由一个整体的部门来负责作品的运营。
乍一看感觉没区别，但真正的区别却是天壤之别。
一个是以个人为起点，一个是以部门为起点。虽然一个人为起点后期一定也会发展成团队运营，以部门为起点后期也一定会变成分组进行，但在开始的形态发生了变化，那中间和后期的体量