觉得他们的不切实际的幻想，这才是可悲的显示。一些一线底层工作者，感觉到工作里面有不足，更直面的理解消费者需要什么，他们的想法才有可能是未来的趋势，而不是很多高层，按照过去成功的经验去思考问题。经验，用的好可以提升效率，但仅以过去的经验为判断依据，这容易思维僵化，容不得新的东西。”
“这次会议之后，我先建议，一些高层，应该去基层锻炼一段时间。不要坐办公室单纯的看报告了。还有，就是看看新人、外行人，他们的想法，也许，他们的想法，是更颠覆。最后，很多市场竞争方面，垄断不是我们的目的，我们的目的是做到的最好，最受消费者喜爱，应该是最多最好，所以展的最好。而不是靠着打压对手，来获得垄断地位。垄断从来不是什么的目标，我们的目标的做好做精做优，尝试更多创意，探索各种可能。成为行业的先驱，给同行们指引未来的路。”
虽然，王启年的视频会议，有点装逼了一点。但本质上，还是敲打公司高层，避免他们骄傲。
此外，扶持新人，给更多新人机会，也成为了小伙伴公司下一步重要的战略目标。当然了，集团公司的机会，是越来越少了。
更多的机会，则是小伙伴公司作为一台孵化器