出口物资，还是非常敏感的一件事情。
他想了想，总不能因为这点事情就打了退堂鼓。但要等上两个月，时间又实在太久，到那时早就已经过了1984年，他也应该回国去了。
“那就只能收购一家进出口贸易公司了，这种公司纽约应该有不少，你帮我打听一下，有没有曾经和中国做过生意的小贸易公司出售？”
艾佛森听到胡文海的问题，竟然得意的笑了起来：“老板，这个我已经调查好了。中国和美国去年的贸易额是83亿美元，不过很多都是大公司的大宗业务，在纽约我只找到了不多十几家小贸易公司和中国有过业务往来。其中目前有出售意向的有三家，这里是他们的资料。”
胡文海这是真惊讶了，这艾佛森绝对是个人才啊！
在公司里，他一般将员工分成三类人。一种是推动型，领导推一下走一下，只做交代下来的业务。另一种是逢迎型，这种员工比较有动力，能够主动的在领导面前表现自己。但往往由于看问题的角度不同，不是太能领会领导的意图。最后一种是放心型，他们对交代下来的业务，能够完全领会意图，灵活准确的达成工作的真实目的，几乎把工作做到了领导的前面。对于这种员工，只能说你可以把所有业务都