为WK产品的特色包装和特有的品牌价值。WK的“企业视角、人文关怀”充分表达了经理人文化的内涵，同时也恰到好处地关照了白领阶层的文化趣味，使一批白领对WK情有独钟。
显然，赚钱的决定性因素往往并不是钱本身，公司的核心价值观才是根本。国外有关百年老店的实证研究充分证明了这一真理，一间公司由优秀变成伟大，其核心竞争力的最重要的组成要素之一就是正确的价值观。所以，我们今天看到一个优秀和正走向伟大的WK，我们完全有理由相信深植于WK经理人当中的企业文化和价值伦理才是最重要的获胜基因。
“二学模式”
国内的房地产公司一向以“开发商”自居，似乎“开发”是房地产公司的唯一模式。新经济兴起以来，许多人开始对商业模式特别关注，相形之下，房地产行业就显得孤陋寡闻得多，几乎没有人怀疑过“开发商”的角色和开发的模式。
而当李忠探寻WK成功的奥秘时，才恍然大悟，我们多年以来深信不疑的开发模式并不是房地产公司唯一的，更不是最好的商业模式。现在几乎所有房地产公司的商业模式都可以看成是“香港模式”，即储备土地、挖坑卖房、炒卖楼花；与此同时，公司房地产业务多元化（涵