告别了韩厂长，他们回到办公室，开始整理方案，商量半天，有争执，有激烈的讨论，不过最后算是达成一致意见。
主要围绕三个方面开始写：
1、过去的历史遗留问题怎么解决，2、怎么制定新的符合当下实情的薪酬制度和住房安置问题，3、关于厂子未来的发展规划。
一、历史遗留问题，具体问题具体分析，分析出问题的症结后。解铃还须系铃人，还是又韩厂长来负责做厂子里面工人的思想工作，必须改变他们的理念，不改变还是要被淘汰的。
二、薪酬制度就按照现在地产公司的配套薪酬制度，多劳多得，少劳少得，不劳清理。各个部门根据实际情况制定相关的薪酬标准，分而治之。
至于住房方面，建议给厂子员工方面，团购价格，比市场便宜，百分之十五左右，但是肯定比成本价高，这个只能算是现在李忠可以为这些老员工做的最后的好事了吧。
三、至于厂子以后的发展，先找合作品牌，最好是目前的大品牌，做代工，这个品牌的选择，经过他们俩的讨论，希望是市场占有率比较高，像耐克阿迪这些品牌，既有知名度有市场，又不需要太高的技术要求。这样一来对现有设备需要进行小规模的更新