内就让一个濒临破产的企业起死回生，当年扭亏为盈实现数十万的利润，成为了改革的先锋。
但是海盐衬衣厂崛起的快跌的也快，因为企业产权为国有，步年生对企业只有经营权却没有最终决策权，当地政府命令衬衣厂加速扩大生产，没有钱银行还主动贷款了几十万，结果就是，当海盐衬衣厂的衬衣生产出来时，市场上已经冒出了无数家衬衣厂，他们的产品不亚于海盐厂的产品，甚至价格更低样式更多，一夜之间步年生就成了背锅侠锒铛入狱，承包制的弊端也显露出来。
当年刘琅为此还提出了一个“特企改革”方案，并和当时的副总理冯友军打赌，结果是大胜而归，这个“特企改革”也成为了一种改革模式。
几年过去了，特企改革依旧进行，并且盘活了很多濒临倒闭的企业，只是这种模式存在限制，只有那些实在经营不下去的企业才能进行这种模式，而且还要有人主动接手，不是谁都能有孙明凡和李经天那样的魄力，敢向银行贷款数十万元买下那些企业的，尤其是以加工为主的机械行业，要想扭亏为盈就需要技术升级和改造，改造完成后还要面临市场竞争，不像“格美”空调厂，只要把产品制造出来就能立即占领市场实现盈利，其中的风险更加的巨大。