他们在厂子里没有什么感觉，对那种天天用着国内最好设备已经有些习惯，可到了吉北一看完全不是这样，这家电厂用的都是什么设备呀？老掉牙好吗？这种是人用东西吗？
怎么样培养人才？两种方式，一是老师传授，比如很多工厂都是老工人带新人，然后在工作中不断实践，老工人要是觉得这个新人不错那就传授他一些心得经验，要是觉得他不行，不好意思，一边玩去吧！
这种方式在北方工业集团是完全不可能的，别说熊教授了，就是刘琅也会把自己的心得倾囊相授，当然，能不能学会那就靠自己了，不过刘琅会把复杂繁琐的过程最大简化，让人一听就明白。
然后就是实践了，这没说得，就是练习练习再练习，但是如何练习那就要讲究方法了，首先是练习的工具，工具不行会让结果大打折扣，然后是练习的方法，简单的说，要用最科学的方式来强化自己。
刘琅的发明了一种科学练习法，可以练习员工们的大脑反应和手脚的协调能力，比如骑自行车时用右手扶坐车把，左手扶右车把，这样会很快提高人的协调能力，这些看似都是小技巧，但对大脑的训练很管用，对于大脑这个神奇器官的利用，刘琅是最有发言权的，他本身就是一个大脑开发到人类