临着其他企业淘汰的危险。
在这方面德国工业就和岛国工业有着巨大的不同，岛国的工业是风田模式，也就是依托一家超强的企业形成一条产业链条，那些为风田公司服务的制造厂根本就不接其他厂家的订单，他们只为风田服务，风田需要什么样的零部件就下订单，这些企业无论如何也能给制造出来，这更像是一种按需分配。
风田模式有好有坏，好处就是形成了岛国独有的匠人企业，很多企业职工都很少，甚至算上厂长都没有十个人，他们把所有精力都放在了产品身上，前些年中国有一些企业到岛国考察，发现他们的产品非常好，想要购买一些，但全部都被对方婉言拒绝，因为这些企业根本没有销售部门，要想购买产品只能找专营销售的株式会社，这就避免了他们为了销售而分心，把所有精力都放在了研发产品上，甚至都近乎痴狂。
这些企业对产品太过精深，甚至都到了极致，正是他们这样的企业支撑起了岛国的那些大公司。
不过这弊端也有不少，如果大公司要是倒霉了，那么这些小公司很可能就会立即完蛋。
德国的企业就不一样了，他们有着独立的经营权利，采用的是竞标的方式，技术落后必然会被其他企业代替，所以他们一