坡路的原因之一。
不像是上千人数百人的大工厂，生物制药厂的规模大部分都控制在百人以内，受限于高技术工人和高薪金，许多生物制药厂的规模都在30人以下，它们对工人流动的容忍程度，远比工业化时代的工厂要低。
对西捷制药厂来说，剩下的7个人，他们的不良影响哪怕只造成了10%的损害，也会产生40万美元的损害，对杨锐来说，就是10万美元的损害。
在1982年或1983年，10万美元的损害已然是天文数字了，用来买邮票或玉石，放到30年后，少说也值十数亿元，用来买房的话，三五栋上*海淮海路上的洋房到时候也值数亿元。
杨锐怎么可能忍受这样7个混吃等死的家伙，每年给自己造成如许多的损失？哪怕是可能性，杨锐也不乐意。
虽然在制药厂里没有股份，杨锐的话语权却一点都不弱，因为这里所用的技术就是他开发的，而且，他还会开发更好的技术，尽管不一定会继续投入西捷制药厂，却不妨碍他的决定权。
杨锐特意叫来香港经理，将自己的要求再说一遍。
管慎回答的更是痛快和中国化：“杨sir放心，只要有人不听话，我就直接清退，如果西联不高兴