位的负责人,都同意在4月之前,一口气结算已经买入的诺氟沙星。
有了孙明哲的示范效应,他手底下的医药代表们跑的也异常勤奋。
小挂坠、钥匙链和月历这样的小东西,对华锐制药厂来说,花费不了几毛钱,是真的花不了几毛钱,但对接受礼品的人来说,却是很令人开心。
事实上,随着熟悉程度的增加,很多时候,医药代表们就是不带礼物,医生们也很高兴。
孙明哲则是抓紧了余下的时间,拼命的说服华锐总部,修改计算方法。
他如此拼命的原因在于,北河省的医药代表处能够获得前五名的机会,也许就是这一次了。
北河并不是一个经济大省,也不是一个人口大省,所以,当诺氟沙星的销售全面铺开以后,北河省的先发优势就会越来越小,到最后,销售技巧终究要让位给经济体量和人口规模。
这是制药企业避不开的瓶颈。
另一方面,许多省的医药代表,现在还不是很注重销售排名的事,而在国企呆了多年的孙明哲却很在意此事。
尤其是全国范围内的排名,孙明哲见过无数由此飞黄腾达起来的例子。
以前的时候,他没有机会参与高调的排名,那都是高层们的自