物质资本都是少不了的。杨锐这一次做g蛋白偶联受体的项目，基本等于动用了离子通道实验室的全部人力，若是再算上杨锐开金手指省下的，他起码等于动用了两个世界顶级的实验室的人力资源。
也许有人说，难道两个世界顶级的实验室，就只有10多名的研究员吗？
然而，80年代的科研世界就是这样子的，到21世纪初，也没有发生多大的变化。
一名科研细分领域的研究者，就是一个课题组；一名科研细分领域的研究者，再加一些科研狗，其实还等于是一名科研细分领域的研究者，就是一个项目组；至于一个实验室，到了做某个项目的时候，也抽不出几个人来。
做科研是很需要资源的，但科研活动的核心又是很私人的。
能拉出5名研究员的实验室，已经很庞大了，再多就该自己打架了。
从这个角度来说，现在的离子通道实验室隐然间也是世界顶级的实验室了。
杨锐能够管理10名左右的研究员，大量的科研附属人员，并且策划正确的研究方向，提供正确率较高的科研思路，也差不多是一流的科研管理者了。
杨锐拍拍苏先凯的肩膀，再对韦兴思道：“论文看完了吧，咱们实验室里遛一圈。