激烈反对。他告诉严文龙，把大学生作为公司的新客群，是“错误中的错误！”
周洋表示，大学生是没有收入的人群，要还钱只能靠家长，这种分期产品很不地道。还有些学生，从一开始就没打算还钱，这样的人群虽然有潜力，但并不能作为目标客群。
为此，严文龙找到周洋，进行了长时间的解释，表示已经进行了全方面的风险控制，不会对所有学生都提供这种产品，总体风险可控。
但周洋并不认可严文龙的解释，他告诉严文龙，学生人群有其特殊性，风控再严格，筛选出来的客户依然是高风险客群，将来的坏账率一定会高的惊人，这是一步险棋。创新应该是有限定的创新，不能拿金融行业的基本生存规律开玩笑。
严文龙和周洋的争论持续了几轮，直到梁信杰出面，才终结了争论，将项目继续向前推进。
之后不久，周洋再次发挥了他搅屎棍的作用。
在涉及到地推的物料采购签字时，周洋以未经过预算为由，进行了否决。
而在分期网站的产品采购方面，他也否决了严文龙的提议，一意要寻找价格更低的手机分销商，而非严文龙之前谈妥的电子商务巨头京西。
在地推队伍搭建方面