这些产品作为学生前期购买的标的，由于金额不高，容易通过打工的收入，使得其接受度大大增加，购买量持续上升。
而随着学生门在打工平台、分期网站上各类数据的积累、用户黏性的增加，待学生收入稳定下来，信用级别得到了提升后，再向他们提供手机、电脑等高价产品的分期服务。
严文龙想要用这种方式展示自己的理念，世上没有不劳而获的事情。即使是学生阶段，你也要通过在网站上先买低价产品，并正常还款，逐步积累信用。
这样的方法，虽然使得分期业务的受众人群小了很多、分期贷款金额少了很多、发展速度慢了很多，但对应的，业务风险却得到了充分控制。
严文龙的第二招是加大风控技术的投入。为此，他花费了大量的口舌，说服了梁信杰和主管风险业务的副总裁，让公司100多人的技术研发团队，集中精力研发新型评分卡。
团队购买了更多的数据来源，根据多彩分期、合作平台、网购网站、话费充值等方面的交易数据和消费行为，综合运算评估学生信用。
对于那些新用户，则根据学校、专业、年级、地区、购物行为、浏览次数和点击次数等数据，根据历史数据进行模拟，完成分析和