提议企业的纯利润百分之五十用于扩大再生产，百分之二十用于技术研发创新，百分之二十用于管理层绩效奖金，百分之十留做应急储备金。
二是福利，每名管理人员配备寻呼机，家里安装程控电话，每月补贴100元通讯费用。这项福利，可是相当实惠。1993年的滨海县，安装程控电话的人家很少，号码+电话机+安装费大约5000元，再加上寻呼机、通讯费，每人1万元的福利。孙旭友在镇纸厂跑经销，都没给配这些东西。另外还规定，外出跑业务，交通费实报实销，飞机、火车、打的，啥好坐啥，不用省着。
第三，讨论了当前的重点工作
因为都是刚进入角色，各人分管工作都没啥说的。就由陈立东开了个头：“总经理，各位部长，我们企业初创，啥事都需要从头理顺，我认为当前这个阶段，最主要的是五件事：
第一，抓紧包装项目，跑办审批手续。我们的地是租的村里的，现在已经建上了车间，将来还要上不少设备，车间投入几百万，设备投入要几千万，我们不能当黑户，一定要取得审批手续。这方面的事情，建议由公关部负责，先去找镇里的乡镇企业办，把我们的项目包装一下，报县里，也有可能要报市里审批，总之要尽快把工业