时候陈立东多了个外号“陈忽悠”，他之前有个外号叫“陈小二”，还是“二子开店”上演后有人这么称呼他，现在，“陈忽悠”的外号又在陈氏集团高管中被传开了。
为啥这么叫呢，除了忽悠领导、忽悠调研组，这两天经过总经理的批准，“陈小二”准备化身教师，开始讲企业经营管理。
还是在员工食堂，把桌子摆成课桌型，餐厅变成了教室，前边是工人们用钢板做的黑板，陈忽悠终于本职担当，不过不是教孩子，而是教高管和员工。
陈立东点着板书，今天这堂课是：如何抓营销。
孙旭友和20来号业务员做对面听讲，老陈几个也坐在旁边。
“我们都知道，经营卓越的企业，都十分重视市场营销并取得极佳的业绩。营销管理渗透于企业供产销全过程，而不是局限于产品销售环节。营销部门是企业重要的职能部门，营销战略是企业重要战略。营销管理过程包括：市场调查、营销环境分析、市场细分、选择目标市场、市场定位、制定营销组合策略、制定营销计划、营销创新等。营销管理最本质的内容是发现需求并设法满足需求......
我给大家讲一个推销鞋子的故事，说两个制鞋厂，分别派出了一个业务员去