个年轻点的，想买断工龄，之后换个地方。我说了到你这儿来的事情，我想，如果咱们电机厂发展势头好，就把他们几个拉过来，那些人都是好手，来了就能上岗。”李太顺说出了他的考虑，从这一番话也能看出，他是个重情重义的人。
李太顺能带着人迅速把电机厂干起来，陈立东当然欢迎。电机的加工组装，环节多、工艺复杂，在这个时代算是高技术产业，当然需要内行管理。
于是也非常郑重地对李太顺交底：“顺儿哥，你想抓生产，先把厂子弄起来，我非常欢迎。我看我们按这样的模式来：我呢，作为投资人，负责投资建设，包括基建、设备和启动资金。你呢，作为管理者，负责生产运营，包括生产、销售以及新产品的研发，生产团队你自己组建，销售你也要自己找人，我们机修厂的模式你可以参考，甚至可以把电机厂的市场开拓交给机修厂的销售部，用提成激励业务员还是很有效的办法。财务由我派，当然，他只负责账目处理，向你、我报告收支、平衡损益，不参与经营决策。我的投资按10年期折算，从经营收入里计取，剩下的利润我拿走一半，另一半你和你的团队去分。今后如果需要扩大再生产，由我俩具体协商，但决定权在我。这基本上相当于我拿投资股，你和你的团