的员工，在征求本人意见后直接将工资关系转移到国际项目管理公司，如晨光采油厂这样已经下岗的员工，都接到了召回通知。
国际项目管理公司员工数量一下子就到了上万人。
贾兆安不得不从各个油田借调了一批人事和财务人员，帮助进行公司管理工作。
这1万多人怎么安排呢？
首先就是培训。
华夏目前有11所石油专业的院校，贾兆安通过关系，联系了其中5家，对这些员工进行专业技能培训。
培训内容主要是海上石油勘探、开采知识和技能，
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还包括海上生产、生活、应急、救援等方面的知识，远东风土人情以及毛熊日常用语等课程。
培训课时安排非常紧密，集中授课大体安排了一个月的时间，培训以书本和院校教师们新编教材为主，同时增加了许多视频资料，其中滨海油田g102-h2钻井平台操作视频最多。
接下来就是实战演练。
实战演练怎么搞？直接上平台！
平台在哪儿？库页岛！
就在库页岛的东北方，一个奥哈小城和它附近的海域。