并且，能参与到公司的决策中来，也让员工都感觉自己受到了重视；在他们的认识里，李凡愚是白手起家，又是个技术领域的天才。在公司的初始阶段，几乎所有的大事都是李凡愚一个人拍板。
他们本以为现在公司规模扩大，也还会是这个局面。
虽然对听令于这样具有传奇色彩的人并不抵触，但是现在见老板对大伙儿的意见很重视，并且能听得进去建议，当真是让他们感觉很有存在感。
这让他们感到自己并不只是一个零件，而是作为公司大脑的一个组成部分。
用管理学的角度来讲，这叫做团队中的自我价值。
正信开会也挺有意思，被很多的员工津津乐道；别的公司开会都是老板需要什么人，什么人就来参加。
但是正信却不是，每当开会的时候，李凡愚或王梅梅都会将会议主题通知所有部门的主管。
比如；公司要下个月想要减少办公开支。运营部认为这个事儿跟你有关系，你就可以来。你财务的，认为这个事儿跟你有关系，你就来。哪怕你是保安队的，认为这个事儿跟你有关系，你也可以来。
来了也没什么规矩，就是到临时划出来的一间小会议室，自己拎个板凳。对会