行业，多个部门，手里掌握着巨大特权的一个办公人员，对待这样的人员，谁也不能疏忽大意。
别的不说，就说这种手握特权的人的培养问题吧，培养一个可以放心地用的特权部门人员有多难，谁都知道，更难的则在于，怎么预防特权人员吧自己变成特权阶层，那又是更难的一个命题。
难得有这么一个人，愿意不断自己琢磨，琢磨事情，琢磨自己的人，这就是个宝贝，这得好好引导一下，不能有过大的心里负担，轻装前进就好。
对于人才，萧忠平一向都是很看重的，尤其对于有一定的自我反省，自我清理能力的人才，他更看重。