微企业、个体工商户为主，存款组织、贷款营销难度很大。
明眼人一看就知道，顾天德这样安排是有意刁难王冲。
王冲终于忍不住，站起来道，“我反对！”
顾天德皱眉，“你第一天报到，迟到也就算了，难道对行里的经营方针有意见嘛？”
王冲说，“行里安排任务，我没有意见，但是总行下了目标，作为行领导，不应该承担主要的考核任务吗，二一添作五，往下一分解，就把任务下了，这样的行长，我也会当。”
顾天德一而再再而三难为王冲，既然决定撕破脸皮，王冲也毫不客气，直接向顾天德开炮，大不了顾天德向总行告一状，哪怕自己回总行，从一个客户经理做起，也总比在这里受顾天德夹板子气好。
王冲这句话有些诛心了。
在一些业绩好的支行，行领导往往是最大的客户经理，建立渠道、打通关系，甚至争取财政资金支持，承担了全行很大一部分利润指标。而往往业绩越是不好的支行，行长整天就是抓管理、玩内斗、拍马屁、搞政治，正应了一句话，与人斗其乐无穷，哪里有空去外面跑业务？
顾天德接手城东支行以来，存贷款不升反降。原来的业务也没有维系好，反