未必就是好的。
从某种角度来看，无异于就是消极等死。我父亲生前就是因为采取保守的经营策略，是才让轻井泽威士忌蒸馏厂陷入进了经营困境当中。
若是我当初不力排众议和孤注一掷的上马苹果酒这个新项目，就打开不了当下的新局面。
要是不在真露集团提出破产倒闭之际，以特别低的价格买进它的股票，赌赢了这一把，也就不会让酒厂的资产暴增，从而换来轻井泽商业银行的更大信用额度的贷款，以及富士银行的青睐。
如果没有这些种种，就不会有钱去收购獭祭清酒厂，打动土肥贤二致力于去研发高端清酒，走清酒的高端市场。
在獭祭清酒上面的成功，这是标志着我们酒厂跨出了轻井泽的地域范围。三木苹果酒厂也就自然而然的纳入进到了我们的旗下。
至于成功收购的状元郎黄酒厂，就标志着我们酒厂不再局限于日本国内，而是朝向海外踏出了第一步。”
石原正雄一直以来都并不是盲目的采取收购行动。他之所以会豪赌苹果酒，全在于这一个项目成与不成，短时间内就能够起到立竿见影的效果。
不但如此，清酒也是如出一辙。无论苹果酒，还是清酒，都不需要像威士忌