质内容的源头。为爱发电不长久，见不到效益，那些内容创作者有几个能坚持创作，有几个肯花心思去创新的？”
大家都不说话，洗耳恭听。
江帆继续：“最近有广告商找上了浩艺传媒，让内容创作者获得效益不难，开个三方平台的转接功能就可以将广告效益最大化，但问题是抖音科技本身怎么盈利，这就是今天的第二个问题，我们的流量不能白给人，在转化效益的过程中，我们应该怎么盈利？除了开屏广告和插播广告这些，我们还有没有其他盈利方式，能不能分享内容本身带来的收益？”
大伙也在思考，其实一直都在思考。
毕竟可持续的盈利模式才是一家企业可持续发展的根本核心。
怎么能不思考。
徐枫最先开口，显然早有准备：“给三方平台引流确实是最好的变现方式，从技术上来说也很好实现，我觉的我们可以搭建一个广告平台，和内容创业共同分享广告收入。”
江帆来了兴趣：“详细说说。”
其他人也竖起耳朵，集中精神。
（作者对抖音盈利模式研究的不多，以下内容大家凑合着看。）
徐枫介绍了下思路：“这个广告平台最大的功