是列席，阵阵不离穆桂英。
身为办公室主任，就必须做好各类会议的组织、管理和善后工作。下达会议通知，准备会议材料，安排布置会场，做好会议纪录，整理会议纪要，督办议定事项……只要开会，诸如此类的一大堆事情，就落在了王加林的身上。
说实话，一听说要支行要开会，我们的加林主任就胆颤心惊，叫苦不迭，可行领导乐此不疲，他又能有什么办法呢？
事实上，很多会议是可开可不开的。
非常简单的一件或几件事情，甚至是布置一个临时工作任务，打个电话或者发个通知，就能够得到解决，但赵国栋非要正经八百地组织如开个会议不可。每次开会的效率又极其低下，特别是开行长办公会和行领导碰头会的时候，那种拖拖拉拉的作风和冗长沉闷的气氛，常常叫王加林难以忍受。
其实，行领导也就四个人，每人谈谈自己分管的工作，把需要解决的问题提出来，大家说个意见，最后一把手拍板。应该是比较简单的，几十分钟或者个把小时就能够搞定。但实际情况是，每次行领导在一起开会，都如跑马拉松一般，少则两三个小时，多则半天，甚至得花费一整天。
到了开会的时间，大家端着自己的茶杯到会议