下扩张优先,讲究的是投资回报的效率。而戴秋妍则不同,她本来就打着守成的念头在打理生意,没那么多扩张的想法。研究院那块的计划是叶韬亲自定下的,除了定期过问进度,按时划拨款项、交付物资,并不定期进行内部审计考评之外,没什么需要她操心的。叶氏工坊的军工生产那块,更是不用操心,订单都做不完,叶氏工坊内部挖掘产能潜力优化工艺已经有了一套行之有效的流程,质量则是那些死扣细节决不放松的老顽固技师和军方的人共同督管,戴秋妍几乎都没有过问,只觉得军工生产挣钱好快。她最下功夫的还是那些普通的、和民生有关的东西。在这一年里,戴秋妍凭着自己的专长,重新设计了灰雁精酒,和百龄坛的包装,越发精细美观;她也协助叶氏工坊的设计团队重构了整个宜家家居的产品线,将宜家家居的定制家居部分的业务剥离出来,从叶韬的记事簿里挑了个名字,建立了“允典”家居,而宜家家居则专注于批量和降低成本。这一措施让已经好多年陷入发展停滞,已经被内定为学徒实习场地的宜家家居再次焕发生机,产生了极为可观的效益。最大的改进和设计项目则是对座钟类产品的全面调整。考虑到座钟的逐渐普及,已经丧失了新鲜感,她和天梭钟表行的设计部门协作,重新设计了全系列的天梭
				
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